创业教父Paul Graham送给创业者的11句话

　　创业教父Paul Graham送给创业者的11句话
　　
　　对于所有的创业者，我都希望他们能够明白Paul Buchheit曾教会我的一个道理：与其让大多数人享受一半的快乐，还不如让少部分人享受真正的快乐。最近我和一个记者聊天，聊天时我就在想，如果让我送10句话给创业者的话，上面这句话肯定是其中之一。然后我就开始琢磨，剩下的九句话会是什么呢?我就列了一个清单，结果我列出了不只9句话，而是11句话。
　　
　　1.选择合适的联合创始人
　　
　　联合创始人对于创业公司的重要性犹如地理位置之于房地产的重要性。你可以随意改变房子的内部装修，但却改变不了它的位置。对创业公司而言，你可以轻易改变公司的经营策略，但更换联合创始人却很难。公司创始人直接关乎创业公司能否取得成功。
　　
　　2.迅速推出产品
　　
　　只有在推出产品后，公司才开始真正意义上的运转。只有迅速推出产品，你才能知道公司是在开发符合市场需求的产品还是在那浪费时间。推出产品的主要目的就是要看看产品能否吸引用户。
　　
　　3.想法不能一层不变，学会与时俱进
　　
　　这其实是迅速推出产品的第二个层面，如果推出的产品难以吸引用户，那么就必须尽快调整和改变最初的产品创想，如果还是老是揪着最初的想法不放，公司就很难开发出真正的好产品。
　　
　　4.了解用户的需求
　　
　　你开发的产品能在多大程度上改善用户的生活决定了产品的用户数量。因此，创业公司理解用户的需求至关重要，在很多时候，用户并不会主动告诉你他们究竟需要什么产品或服务，他们甚至不知道自己需要什么，这就需要创业者具有敏锐的洞察力和理解用户的能力。
　　
　　乔布斯曾说过：“不要等用户告诉你他们需要什么，你要主动告诉用户他们需要什么。”
　　
　　5.与其拥有很多摇摆不定的用户，还不如拥有少部分的忠实用户
　　
　　一般的创业者都希望大部分人都能够热爱自己的产品，但这其实是很难做到的。是满足部分潜在用户的所有需求呢，还是满足所有潜在用户的部分需求?这是处于创业初期的创业公司必须要做出的选择。（创业  挫折而灰心丧气。要想时刻保持高昂的士气其实并不容易，但这确是创业者的必修课。
　　
　　11.永不放弃
　　
　　有时你难免会感到灰心，但千万不能放弃。很多时候，当你放弃的时候，其实成功已经离你很近了。对于创业公司来说，如果方向正确的话，需要的就只剩下持续的努力了。
　　
　　在列出了所有上面这些我想对创业者说的话后，我开始反问自己，如果我只能对他们说一句话，我会说哪句呢?了解用户需求。这是关键中的关键。只有了解了用户，你才能开发出满足用户需求的产品，产品用户数和公司创造的财富自然就会尾随而来。